Diagnóstico de uso
Lo que paga y no usa, con la prioridad de lo que hay que poner en marcha.
Diagnóstico de uso, implementación y revisión de procesos por quien conoce el sistema por dentro: módulos sin uso en funcionamiento, equipo capacitado y rutinas manuales corriendo en el ERP.
Lo que paga y no usa, con la prioridad de lo que hay que poner en marcha.
Implementación por módulo y reactivación de proyectos detenidos o incompletos.
De la cotización a la facturación: el sistema ajustado al flujo real de la planta.
Cada equipo aprende lo que usa, con material de consulta permanente.
Base de datos, catálogos y lentitud analizados para que el sistema responda al ritmo de la operación.
Tickets de soporte registrados y buenas prácticas ITIL después de la puesta en marcha.
Facturación electrónica y documentos fiscales electrónicos configurados y emitiéndose directo desde el ERP, sin reprocesos.
10 años dentro de la desarrolladora de Metrics: entendemos el porqué de cada número, no solo dónde hacer clic.
+100 empresas atendidas y +40 mil horas de consultoría en la industria gráfica y de empaques.
“Tuve la oportunidad de trabajar con Marcelo Gomes en varios proyectos de implementación, mejora y capacitaciones aplicados a nuestros clientes. Destaco su dedicación, su profundo conocimiento de las herramientas del ERP Metrics y la agilidad necesaria en la solución de los problemas. Recomiendo ampliamente conocerlo.”Traducido del portugués

“Marcelo Gomes tiene un conocimiento técnico muy amplio en sistemas de gestión para industrias que trabajan bajo pedido, como la industria gráfica y de empaques. Además de ser extremadamente confiable, se dedica a finalizar el proyecto con cuidado y eficiencia. Lo recomiendo con los ojos cerrados.”Traducido del portugués

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